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有限公司实习报告

时间:2024-02-24 10:37:36
有限公司实习报告汇总5篇

有限公司实习报告汇总5篇

我们眼下的社会,报告与我们愈发关系密切,报告具有双向沟通性的特点。你知道怎样写报告才能写的好吗?以下是小编整理的有限公司实习报告5篇,希望对大家有所帮助。

有限公司实习报告 篇1

在生产与运营管理课上,我们的老师曾教授经常向我们强调实践的重要性。于是我就到了顺德一家塑料电器有限公司实习。尽管在那里的时间不长,却使我收获很大,当中我知道了一件产品从投入到产出的整个过程,也使我知道了理科知识对学管理的我们来说是很重要的。在实习过程中,公司的一位技术人员向我介绍了他们公司的情况、产品的生产流程和产品设计流程。

一、首先我先介绍一下公司的状况。

公司创建于1958年,看它残旧的厂房就知道它已经有很久的历史。公司一开始的时候主要是以电风扇和注塑产品为主,电风扇的制造比美的的风扇制造起步还要早。当时是有一股购买电风扇的热潮,但是由于公司决策上的失误,错失良机,致使公司现在规模还不是很大,公司现有厂房面积2万多平方米、员工380多人、固定资产1000多万元,是一家拥有自营出口权的股份有限公司。产品有各种规格PET瓶、塑料包装桶、中空制品、注塑制品、PVC热缩膜、彩印标签、休闲用品、园林用品、家用电器、注塑吹塑模具等。其中,塑料制品年产量3000多吨,PET瓶年产量一亿多个。产品遍及全国并远销至日本、澳洲、加拿大等地,是著名品牌“怡宝纯净水”、“大大泡泡糖”的重点供应商。设备有西德KRUPP及日本日精吹瓶机、100克至3000克注塑机、中空成型机、印刷机等60多台设备。另外,凭借优良的生产设备和多年的实践经验,为客户提供从产品设计--模具制造--产品制造--装配检测--包装运输等一系列完善的配套服务。

二、在实习过程中,我主要了解了吹塑产品的生产流程,而吹塑产品又分为两种:

1、各类PET瓶。这类产品的制造流程分为旧的制造方法和新的制造方法。

①新的制造方法是利用西德和日本的先进生产设备进行生产,它的产品制造流程为:先将原材料即(PET)放进机器,由于原材料在螺旋输送器输送过程中会发热,且螺旋输送器外面的圆筒已经加热,原材料会熔化成和水一样,然后通过压力将这些塑料挤压进模具中,接着有一条针自上而下快速插进,使塑料拉伸,然后吹樽,一个瓶就出来了,接着将这些瓶子就要进行质量检验。检验非常严格,如果有一点点黑点或者有个小气泡都不过关。检验合格的在拿去贴瓶身上的塑料薄膜,当然贴这个薄膜不是用人工,而是用机器通过压力将它贴在瓶身上。而那些检验不合格的就将它重新搅碎,混合新的材料再做瓶子。制造这种产品要求比较严格,厚度为0.5毫米而且厚度均匀。这种生产方式每13秒生产11个瓶子,员工只需将原材料放到机器里面开工机器,瓶子就会从机器后面生产出来。著名品牌“怡宝纯净水”的瓶子就是用这种方法制造出来的。

②旧的制造方法要用来台设备,也就是将制模和吹塑分开来,先在一台机器上将模制好,然后员工将制好的模搬到另一台机器上吹塑。“大大泡泡糖”的瓶子就是用这种方式生产。

其实这两种方法工序是一样的,只不过新的制造方法是全自动,而旧的制造方法要人工且分为两部分而已。我根据自己对这类产品的生产过程的理解画了下面这个生产流程图:

2、各种PE、PP中空产品:这种产品的原料在造模前不是像上面那种产品那样,而是比较硬一点,原料从上自下流,流到模具内,到了一定厚度,就套模,接着一根针自下而上插入,然后吹樽,这种产品少了拉伸这道工序,而且要求没上面那种产品那么严格。我根据自己对这类产品的生产过程的理解画了下面这个生产流程图:

三、产品的设计流程:

在技术人员给我介绍完和我观看完一个产品从投入到产出的整个过程以后,我有点好奇他们的产品设计是怎样的,于是我问了他。他说一个完整的产品的开发过程一般到分为:1、方案设计,2、可行性分析,3、产品设计,3、工艺设计。他说了这些以后我就想起我们生产与运作管理中有一章产品设计和生产运作流程选择设计中也是将产品设计流程分为这几个步骤的。其实产品设计是产品制造工艺设计的第一步,产品设计必须从“易于制造”“经济地制造”的角度出发。他们的产品设计图和模具设计图都是用计算机画的,计算机制图就是利用计算机进行产品及零件的结构设计并绘制图纸的技术。他们公司因为规模不大,所以制图的工作都是由一个人完成。在他的介绍中我知道:在设计或改良一个塑料产品时,不但要考虑到影响产品寿命的基本因素,还要顾及产品的应用、性能及可改造性等范围。为了配合巿场对塑料产品的特定需求,除了要采用革新的工艺外,产品外观亦是不可或缺的考虑因素。其实我觉得在设计过程中最重要也是最难的是模具设计。在模具设计的时候精确度要很高,要是有小小的偏差就会影响到整个产品。所以说,产品设计中的每一材料、每一部件以及制造设计中的每一个操作步骤都是很重要的。

四、实习感受

在实习过程中,我学到了很多东西,这些东西都是书本上所没有的。曾教授说的没错,想要真正的学好管理,一定要去实践,这样才能真正的将书本上学到的理论知识运用到实践中,而且有时侯实践中的东西可能在书本上是没有的,只有多实践才能将书本的知识灵活运用于实践中。曾教授还说过要真正学好管理一定要熟悉理工科的知识。我在实习过程中就深刻了解曾教授这句话的真正含义,因为在这次实习过程中,我接触了很多工科类的知识,而这些我以前是完全没接触过的。原来在制造模具的时候精确度要很高,每一分一毫的偏差都会影响到整个产品的制造。一个管理者只有知道这些理科知识才知道在决策过程中有那些技术上的问题是值得注意和要避免的,而且要想好避免这些技术问题的方法和途径。

我想用“读万卷书不如行万里路”这一句话来形容我这次的实习,以后我会注重实践。

有限公司实习报告 篇2

实习部分:

(一)、概述

1、 实习时间:

20xx年3月2日-20xx年3月19日

2、 实习地点:

河南省郑州市

3、 实习单位:

河南和成欣业装饰工程有限公司

4、? 单位性质与概况:

该公司位处郑州市陇海路与桐柏路交叉口,凯旋门商务楼9层,属私人企业,公司主要业务范围:家装、工装、景观、园林工程,兼平面广告业务。公司现有员工30多人,是郑州市中型装饰有限公司,曾被评为“河南省优秀装饰公司”。

(二)、实习经过

1、担任的工作岗位:

主要担任工程监理,兼设计师和客户代表。

2、实习期间完成的工作:

与客户洽谈业务,设计师助理,工程施工现场监理。

3、实习任务与重点:

任务:通过实习了解家庭装饰的施工工艺,对材料的价格清楚、明朗,了解新型材料在实 ……此处隐藏7736个字……

对于我们这些“深居”“象牙塔”的学子们来说,理论知识学习了不少,可就是缺少如何把它们有机联系起来的系统思想,缺少把理论融入实践的过程。实习时间虽然只有短短的3个月,可收获还是颇多的。能逐步把一些所学的知识用于指导实践,这无疑增强了我们的处事能力。可在平时的工作中,还是有许多事情处理得不十分妥当,比如与各公司间的沟通还欠佳,因此还需要更多的机会来锻炼自己,检验自己。

三、实习想法和建议

(一)想法

经过这次实习,我受益匪浅,为不久的将来踏入社会提供一次重要的锻炼机会。俗话说,人非圣贤,孰能无过,一个人并不一定总是对的,但是只要克服了“想不通” 和“心理障碍”,把“人”放在第一位,自觉、热情地做好本分工作。在同事关系上,微笑也是最好的交流工具,有时一个会心的微笑就可以消除彼此的陌生感,拉近同事间的距离。

(二)建议

实习单位是自己找的,虽然环境不是很好,但学到了东西也感到欣慰吧。

建议公司老员工工作之余带一下新员工,而且要定期培训和学习!

管理方面建议领导分工明确点!!

(三) 存在问题及解决办法

1.员工管理体制问题

在实习这段时间,我感觉实习单位有些管理体制还不够完善,主要是对新员工的培训方面。

2.解决方案

公司应该考虑对员工进行定期或不定期的培训课程,以更完善的姿态应用到工作中。

有限公司实习报告 篇5

一、工厂规模与环境

中山市东晨磁性电子制品有限公司是香港SUNTEX集团公司下属子公司,主要是开发和生产镍锌软磁铁氧体材料及器件,产品主要包括CDR系列、DR系列、FPL系列、T系列、RH系列、R系列、UF系列、RI系列磁芯八大类500余种产品。东晨公司的规模不大,占地100来平方,全厂只有不到100个员工,是许多珠三角地区工厂区小规模私人制造企业的一个典型。 500字作文

公司有三间厂房,一间是作为办公室人员办公用地;一间则是工厂的核心区域——生产车间,也是最大的一间厂房,里面包括有加工、材料、烧成、成型等四个车间及一个半成品仓的仓库用地;另一间厂房主要是包检车间和品检工作间、出货仓仓库及设备加工区。另外宿舍区和饭堂则是紧靠在办公室人员办公用地的后面,宿舍用房只有十来间,宿舍环境很封闭,通风差,又由于靠近厂房,很闷热,并且东晨公司宿舍的后面是一间腊鱼厂,所以宿舍常常弥漫着浓烈的死鱼的味道。这样的硬件设施是珠三角地区劳动密集型加工制造企业的常态。在我们实习的过程中,工人们也对宿舍和饭堂的待遇表示非常不满,随着经济转型趋势的到来和农民工们对工厂待遇要求的提升,如何改善环境将是该公司未来发展要面临的一项重要难题。糟糕的宿舍环境也考验着我们实习的心态。

公司设有董事长、总经理、总经办及人事部、财务部、业务部、PMC部、生产部、工程部、品检部等7个部门,总经办包括总工程师和总经理助理。何为PMC?这是之前课堂上没有学到过的名词。PMC = Product Material Control,即生产及物料控制,通常分为两个部分:PC:生产控制或生产管制(台、日资公司俗称生管)主要职能是生产的计划与生产的进度控制;MC:物料控制(俗称物控)主要职能是物料计划、请购、物料调度、物料的控制(坏料控制和正常进出用料控制)等,所以PMC部和生产部之间的联系是非常紧密的,而且要求PMC部的人员对生产技术和原理知识也要有一定程度的了解,可以说是生产部和工程部相结合的一个部门。 400字作文

工厂是24小时都运作的,所以工人们分为白班晚班,工作时间都是10小时,有两个小时是用于用餐交接班等。我了解到,很多与化学有关的工厂都是24小时不停歇运作的,所以这也要求从事这一行业的人要有较强大的身体素质。

二、学习过程

(一)对磁性产品的了解

磁性材料具有磁有序的强磁性物质,广义还包括可应用其磁性和磁效应的弱磁性及反铁磁性物质。磁性是物质的一种基本属性。物质按照其内部结构及其在外磁场中的性状可分为抗磁性、顺磁性、铁磁性、反铁磁性和亚铁磁性物质。铁磁性和亚铁磁性物质为强磁性物质,抗磁性和顺磁性物质为弱磁性物质。磁性材料按性质分为金属和非金属两类,前者主要有电工钢、镍基合金和稀土合金等,后者主要是铁氧体材料。按使用又分为软磁材料、永磁材料和功能磁性材料。功能磁性材料主要有磁致伸缩材料、磁记录材料、磁电阻材料、磁泡材料、磁光材料,旋磁材料以及磁性薄膜材料等,反映磁性材料基本磁性能的有磁化曲线、磁滞回线和磁损耗等

东晨公司主要生产铁氧体材料,该种材料使用比较广泛,它是作为主成分含有规定量的氧化铁、氧化铜、氧化锌以及氧化镍的NiCuZn系的铁氧体材料,作为辅助成分,含有规定量的氧化铋、氧化硅、氧化镁、氧化钴,以此构成铁氧体材料,因此能够提供温度特性极其良好(相对于温度变化的磁导率的变化率小)、品质因数Q高、高强度的NiCuZn系铁氧体材料。 800字作文

在磁性电子制品这一行业,目前最有实力的有日本TDK公司,东晨的总工程师和多位主管都是来自TDK,在材料配方和生产流程上都有丰富的经验。

(二)对生产流程的认识

东晨公司生产磁性电子制品的流程是配料——初振——初烧——振动研磨——砂磨——喷雾造粒——整粒、选粒——混合搅拌——成型烧结——一次初检——二次检验——成品。其中,振动研磨后也可做擂溃、烘干后再整粒、选粒,这样做更经济,但在质量方面有一定的影响。同时,一次初检后如若不合格的或不优良的统统要被投到焚烧炉中重新烧结,称作返烧。

我曾了解到,在我实习期间,东晨公司正在生产一批DR8*10的产品,但产品的生产效率非常低,一天一个班次平均只能生产出50K,后经过检查发现,加工和成型车间的机器生产时有大批的不合格产品,机器已比较老化,而且工厂的炉子烧成率非常低,成型的产品经品检检查后常常有大批需要重新入炉进行返烧,证明该产品本身在配方的材料比例上存在一些问题,也有可能与炉子的性能有关。最重要的是,该厂目前还主要是依靠廉价的劳动力来提高利润,在技术方面的投入力度还不够大,也缺乏技术人才。 作文700字

在实习期间,我们做得最长的一项工作就是做品检,检查DR8*10是否存在槽缺、气泡等问题,这些外观问题是客户退货的主要问题。所以在生产的细节上还要做很大的改进。该厂的工人流动量很大,一个月就会有十几二十个员工的替换,员工还未熟练操作便辞了工,又进了一批新手。公司的人才培养方案需要进一步改善和落实。

三、总结

这次的实习,让我了解到了做零件的工厂的规模水平、生产流程,在以后的业务操作中相信会有较大的帮助。

另外,我认为工作和课堂上所学的知识还是有很大的差距的,大学里所学的都只是理论知识,而工作的时候,最需要培养的优点就是要如何懂得去提升自己解决问题的能力,在解决问题的过程中,如何善于利用所学过的理论知识帮助我们,也就是我们经常说的学习与实践相结合,只有这样,我们也才能拥有更好的发展潜能。

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